اهمیت ارزیابی و تشخیص لجستیک یکپارچه در شرکت های بزرگ

امروزه زنجیره های تدارکات و تامین بخش مهمی از اقتصاد شرکت ها و کشورها از جمله تولید و تجارت را تشکیل می دهند. در واقع کمتر فعالیت تولیدی و تجاری وجود دارد که متکی به فعالیت های لجستیکی مانند حمل و نقل، ذخیره سازی، توزیع، تامین و مانند آن نباشد و در چارچوب مدل مدیریت زنجیره تامین حرکت نکند.

کارایی فعالیت‌های لجستیکی در شرکت‌های تولیدی و تجاری که بخشی از زنجیره تامین هستند، یکی از عواملی است که منجر به کارایی در زمان و هزینه برای بنگاه‌ها می‌شود.

امروزه موضوع لجستیک به عنوان عاملی تعیین کننده در کسب و کارها اعم از تولیدی و خدماتی مطرح بوده و نقش مهمی در دستیابی به اهداف کسب و کارها ایفا می کند.

از سوی دیگر، استفاده از چارچوب هایی مانند مدل های تعالی با رویکرد کل نگر یا ایجاد یک سیستم جامع برای ارزیابی لجستیک و زنجیره تامین می تواند به عنوان ابزاری قدرتمند برای شناسایی نقاط قوت، زمینه های بهبود و بهبودهای اصلاحی مناسب و سطح لجستیک مورد استفاده قرار گیرد. برتری در ابعاد متفاوت را مشخص کنید

شناسایی صحیح و به موقع مسائل مؤثر بر سازمان ها اولین گام در جهت بهبود، تداوم و تعالی سازمان است. همانطور که پیش نیاز هر درمانی در بدن نیاز به تست های تشخیصی و بررسی وضعیت بدن انسان دارد، سازمان ها نیز باید قبل از هر اقدام اصلاحی عوارض را تشخیص دهند تا نقاط اصلاحی را به درستی شناسایی کرده و عملکرد آنها را بهبود بخشند. با انجام فرآیند تشخیصی سعی در یافتن فرصت های بهبود و تنگناهایی که ممکن است مانع حرکت سازمان باشد را بیابد و برای بهبود و رفع این موانع برنامه ریزی و پیشنهاداتی برای بهبود ارائه شود.

به خصوص برای شرکت های بزرگی که تصمیم به اجرای طرح های توسعه دارند، قطعا توجه به مقوله لجستیک (هم لجستیک داخلی که بر انبارها متمرکز است و هم لجستیک خارجی که بر حمل و نقل متمرکز است) و توسعه آن مهم است. شاید کسب و کارهایی که به دلیل کمبود لجستیک شکست خورده اند و نتوانسته اند به رقابت و رقابت ادامه دهند. بدون شک، امروزه لجستیک به همان اندازه تولید در صنایع حائز اهمیت شده است و بعضاً به عنوان برگ برنده و مزیت رقابتی در ربودن گوی سبقت از رقبا به کار گرفته شده است (توجهتان را به داستان‌های موفقیت آمازون، وال‌مارت و حتی دیجی‌کالا و افق کوروش ایران جلب می‌کنم).

از سوی دیگر، لجستیک مجموعه ای یکپارچه از اجزاء مانند تامین و حمل و نقل مواد اولیه، توزیع و توزیع محصولات، انبارهای مواد و محصولات، جابجایی مواد و محصولات در داخل کارخانه، مراکز توزیع و غیره است که باید به صورت هماهنگ و یکپارچه با هم کار کنند. به. بنابراین پرداختن تنها به بخشی از اجزای لجستیک بدون بررسی آثار و پیامدهای آن بر سایر اجزای لجستیکی، خود نقض هدف و مغایر با تعریف و روح لجستیک است.

پیامدهای غفلت از ارزیابی و تشخیص لجستیک

بدون شک تشخیص دقیق و جامع لجستیک و علاوه بر آن طراحی و برنامه ریزی اصولی سیستم مدیریت لجستیک برای مجتمع های بزرگ با توجه به گستردگی جغرافیایی در سراسر کشور و پیشرفت های محصولی که اغلب رخ می دهد ضروری است. زیرا اگر لجستیک متوازن مورد توجه قرار نگیرد و توسعه پیدا نکند، به زودی لجستیک به گلوگاهی برای آن قشر تبدیل می شود و در صورت غفلت، قطعاً پروژه ها قفل شده و بسیاری از سرمایه گذاری ها از بین می رود.